第一集試閱
02:03
第二集試閱
01:43
第三集試閱
02:22
第一章PART 1｜一定要先開公司嗎？
08:05
第一章PART 2｜ 創業主題怎麼選不踩雷?
14:30
第一章PART 3｜創業不是靠勇氣，合夥更不能靠默契
04:06
第一章PART 4｜ 把設立流程交給專業，把時間留給創業者
06:22
第二章PART 1｜先讓錢進來：不是靠運氣的第一筆收入
06:49
第二章PART 2｜ 跟銀行打交道：資本額、401、股東權益怎麼準備
10:35
第二章PART 3｜成交型簡報：只留 3 頁，也能讓人想跟你合作
05:23
第二章PART 4｜ 條款避雷：看起來很甜，其實很綁手的條件
07:00
第三章PART 1｜第一次見面，就能看出很多事情的關鍵方法
08:19
第三章PART 2｜ 職缺怎麼寫，才能吸到對的人
06:37
第三章PART 3｜人格測驗怎麼用，才不會看走眼
04:39
第三章PART 4｜ 怎麼讓人留下來，而且越做越有向心力
07:16
第四章PART 1｜先抓到會立刻付錢的痛點：第一次成交怎麼確認他真的痛？
07:52
第四章PART 2｜ 產品要對場景：同一產品，情境不同，訴求完全不同
04:30
第四章PART 3｜找出買家拖延的理由：你就知道要下哪一帖藥
05:57
第四章PART 4｜ MVP 怎麼做最好：砍掉酷但不必要的點，先賣才有資格變更好
09:35
第五章PART 1｜選品過濾器：如何區分「偽需求」與「真現金流」？
09:25
第五章PART 2｜ 供應鏈談判：別當小白！用 5 個問題逼出供應商真話。
07:54
第五章PART 3｜定價錨點：不是越便宜越好，是「位置」要站對。
03:07
第五章PART 4｜ 加碼生死線：看到哪幾個數字，你才敢壓身家？
04:19
第六章PART 1｜先拆目標：營收不是喊口號，是算出來的
09:27
第六章PART 2｜ 用週會推進：每週掌握進度，卡點當週處理
08:12
第六章PART 3｜各平台內容策略與素材邏輯：選對平台，內容才會成交
06:23
第六章PART 4｜ 怎麼用一檔活動快速把現金流拉回來
15:54
第七章PART 1｜現金安全水位：公司戶頭不是愈多愈好，而是要留得剛剛好
06:43
第七章PART 2｜ 安全庫存觀念：避免斷貨，也避免庫存壓力過大
07:21
第七章PART 3｜促銷玩法拆解：衝營收、衝任務、清即期，各有不同目的
04:38
第七章PART 4｜ 緊急情境處理：當貨快沒了、錢又沒進來，先做什麼
03:34
第八章PART 1｜先看數字：到底有沒有賺
07:32
第八章PART 2｜ 先看人：到底打給誰看
06:34
第八章PART 3｜先看內容：到底哪種說法會成交
08:48
第九章PART 1｜入會卡關真相：客人為什麼不留資料？用「一個小好處」拉回來
10:54
第九章PART 2｜ 回訪魔術節點：魔術復購點在哪？怎麼控制它持續發生
05:11
第九章PART 3｜自動化減法術：8 套流程的優先順序，砍掉什麼後表現更好
06:54
第九章PART 4｜ 細節是品牌資產：把看似廢話的堅持，變成團隊每天的執行習慣
06:53
第十章PART 1｜ 最常出事的兩件事：錢沒到位、品質沒到位
05:32
第十章PART 2｜ 魔鬼藏在細節：你以為一樣，對方未必也這樣想
07:48
第十章PART 3｜ 合作看行為：不是看他說什麼，是看他怎麼做
04:52
第十章PART 4｜ 把容易吵的點先寫進去：做到哪裡、付到哪裡
03:36
第十章PART 5｜ 合約不只保成交，更要保你出事時還活得下來
03:31
